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公司注重员工的培训工作：定期举行专业技术培训，内部培训和外部培训相结合。
新员工培训：公司为新员工举办岗前培训，学习公司主要产品的性能、特点，公司的主要设备及工艺条件，公司的质量体系及各项管理制度， 以帮助新员工尽快适应岗位需求，早日融入乐研电气大家庭。实习导师制度：每位新员工在实习期间，将由所在部门委派一名资深员工担任导师，对新员工实习期间的工作任务进行一对一的培训和指导，协助解决新员工由校园走向工作岗位的各种问题。 企业竞争，归根到底是人才的竞争，建设一支高素质的团队，是企业立于不败之地的根本保证公司。为此公司制定了技术工人和专业技术人员、管理人员的岗位要求，着力三个层次的人才培养：即高层次复合型人才、中层管理人才、一般员工和技术工人，全面提高员工素质。